Chi  siamo

La PARDI&ASSOCIATI è una società costituita nel 2004 che vuole essere al fianco delle imprese e dell’imprenditore per partecipare allo sviluppo ed al rinnovamento aziendale. Una organizzazione giovane per impostazione, ricca di esperienza e professionalità, dinamica e tempestiva che vuole proporsi come partner dell’impresa.

La nostra struttura, pensata e dedicata alle sempre e più continue esigenze delle imprese, specializzata nella ricerca delle risorse necessarie alla copertura degli investimenti che si intendono realizzare, ci permette di offrire servizi di consulenza agronomica, finanziaria e analisi gestionale, piani di sviluppo e valorizzazioni di progetti innovativi, PSR, PIF, Bandi Nazionali ed Europei.

 

In un contesto sempre più sensibile alle questioni ambientali ed energetiche, ma anche in settore bancario in continua trasformazione e in un panorama legislativo dove numerose sono le opportunità nazionali, e ancora di più quelle comunitarie che concedono contributi a fondo perduto e finanziamenti a tasso agevolato, la nostra professionalità ed esperienza nel settore ci permettono di offrire una consulenza mirata capace di seguire, studiare e realizzare intorno alle esigenze dell’azienda la miglior soluzione per sviluppare la propria impresa.

In sintesi, i servizi che offriamo:

SETTORE  FINANZIARIO

 [       CHECK UP FINANZIARIO

—     Fabbisogno finanziario strutturale

—     Nuovi investimenti

—     Ristrutturazione finanziaria

 

[       RICERCA FINANZIAMENTI ORDINARI A TASSO DI MERCATO

[       FINANZIAMENTI PER INDUSTRIA, COMMERCIO, SERVIZI, TURISMO E INFRASTRUTTURE

[       FINANZIAMENTI PER L’AGRICOLTURA, L’AGROINDUSTRIA E L’AMBIENTE

[       FINANZIAMENTI AGEVOLATI E CONTRIBUTI


SETTORE PROGETTI DI SVILUPPO & AGRI-ENERGIE

[       PROGETTI EUROPEI

[       PSR – Piani di Sviluppo Rurale

[       PIF – Progetti Integrati di Filiera

[       Contratti di Filiera e di Distretto

[       OP – Organizzazioni di Produttori

[       Agrienergie e Biomasse

[       Progetti innovativi e trasferimento tecnologico

[       Reti di Imprese

[       Diffusione e divulgazione dei risultati (siti web, prodotti informativi, eventi e convegni)


SETTORE ORGANIZZAZIONE COMMERCIALE  E PIANIFICAZIONE

[       STRATEGIC SALES MANAGEMENT & MARKETING

—     analisi dei flussi, portafoglio clienti e redditività

—     creazione listini di vendita

—     implementazione sw gestionali

 

 [       IL BUDGET COMMERCIALE

—     costruzione di business plan interni (per nuove linee di prodotto, nuovi impianti produttivi) ed esterni

—     costruzione e manutenzione del budget commerciale

 

 [       ADMINISTRATION SALES

—       scadenziario clienti

—       analisi DSO (calcolo del tempo medio di incasso)

—       valutazione nuovi clienti gestione degli affidamenti definizione piani di rientro

 

[       REPORTISTICA

—         mensile dirigenziale

—         reportistiche su misura (es. agenti, funzionari, capi reparto)

 

 [       PIANIFICAZIONE/PROGRAMMAZIONE/SCHEDULAZIONE E CONTROLLO AVANZAMENTO DELLA PRODUZIONE

—     analisi e creazione distinte base

—     analisi dei flussi di magazzino

—     analisi ABC del magazzino

—     analisi ABC incrociata Vendite/Giacenze di magazzino

—     pianificazione della produzione

—     esplosione dei fabbisogni di produzione

—     schedulazione

—     controllo avanzamento

 

 

 VANTAGGI DEL SERVIZIO

[       Rapidità circa la delibera delle operazioni

[       Semplificazione della documentazione richiesta

[       Competitività dei prodotti

[       Personalizzazione delle soluzioni

[       Monitoraggio costante dell’attività

[       Consulenza e monitoraggio per le operazioni di finanziamento

[       Elasticità degli orari dei consulenti

[       Risparmio delle spese accessori